Ngày 24/04/2026, tại Queen Palace – Yên Mỹ, Hưng Yên, Viet Nhat Group đã tổ chức thành công Workshop chuyên đề “Quản lý Chất lượng Toàn diện trong Sản xuất” với sự tham gia của Ban lãnh đạo, các Giám đốc, Trưởng bộ phận cùng đội ngũ nhân sự thuộc các phòng ban Sản xuất, QA/QC, Kỹ thuật và An toàn trong toàn hệ thống nhà máy.
Đồng hành cùng chương trình là đơn vị khách mời đặc biệt Provimi Việt Nam, mang đến những góc nhìn thực tiễn và chuyên sâu từ hệ thống quản trị chất lượng tiên tiến của doanh nghiệp sản xuất toàn cầu.
Workshop được tổ chức với mục tiêu nâng cao nhận thức về quản lý chất lượng toàn diện (Total Quality Management – TQM), củng cố tư duy chất lượng xuyên suốt trong toàn bộ hoạt động sản xuất, đồng thời thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục, vận hành an toàn và phát triển bền vững tại Viet Nhat Group.
Phát biểu khai mạc chương trình, ông Nguyễn Đăng Ngọc – Phó Tổng Giám đốc Viet Nhat Group nhấn mạnh vai trò cốt lõi của chất lượng trong chiến lược phát triển doanh nghiệp, đồng thời khẳng định cam kết mạnh mẽ của Ban lãnh đạo trong việc xây dựng hệ thống quản trị chất lượng bài bản, đồng bộ và bền vững.
Đại diện phía Provimi Việt Nam, bà Lê Nguyễn Khánh Yên – Giám đốc Thương mại Provimi đã chia sẻ về định hướng hợp tác chiến lược giữa hai đơn vị, đồng thời giới thiệu những tiêu chuẩn vận hành chất lượng quốc tế đang được áp dụng tại hệ thống Provimi Việt Nam.
Phần nội dung chuyên môn của workshop diễn ra sôi nổi với nhiều phiên chia sẻ giá trị, tập trung vào các chủ đề trọng tâm như: giới thiệu các chương trình chứng nhận chất lượng mà Viet Nhat Group đang áp dụng trong hệ thống sản xuất; nhận thức chung về Quản lý Chất lượng Toàn diện (TQM); case study thực tế về quy trình kiểm soát chất lượng tại nhà máy; các điểm kiểm soát trọng yếu trong vận hành; cùng những kết quả cải tiến thực tế từ hệ thống kiểm soát chất lượng.
Một trong những nội dung nổi bật và nhận được sự quan tâm đặc biệt tại workshop là phiên chia sẻ “Nhận thức chung về Quản lý Chất lượng Toàn diện” do ông Phạm Tấn Hưng – Giám đốc Nhà máy Provimi Việt Nam trình bày.
Với góc nhìn thực tiễn từ quá trình vận hành và quản trị nhà máy theo tiêu chuẩn quốc tế, ông Phạm Tấn Hưng đã mang đến những chia sẻ sâu sắc, gần gũi nhưng giàu tính chiến lược về bản chất của quản lý chất lượng toàn diện. Nội dung không chỉ dừng lại ở hệ thống quy trình hay các tiêu chuẩn kiểm soát, mà tập trung nhấn mạnh vào yếu tố cốt lõi nhất: chất lượng bắt đầu từ nhận thức của con người.
Theo ông, quản lý chất lượng không phải là nhiệm vụ riêng của bộ phận QA/QC, mà phải trở thành tư duy xuyên suốt trong từng phòng ban, từng vị trí công việc và từng hành động nhỏ nhất trong sản xuất hằng ngày. Từ khâu nguyên liệu đầu vào, vận hành thiết bị, kiểm soát quy trình, cho đến ý thức tuân thủ an toàn và trách nhiệm cá nhân – tất cả đều là những mắt xích quyết định chất lượng cuối cùng của sản phẩm.
Đặc biệt, những ví dụ thực tế từ hoạt động sản xuất tại nhà máy Provimi Việt Nam đã giúp người tham dự dễ dàng hình dung cách một hệ thống chất lượng vận hành hiệu quả trong thực tế, thay vì chỉ tiếp cận dưới góc độ lý thuyết. Những bài học về văn hóa chất lượng, tính kỷ luật trong vận hành, khả năng phát hiện sớm rủi ro và tinh thần cải tiến liên tục đã mang lại nhiều giá trị thiết thực cho đội ngũ quản lý và nhân sự tham dự.
Phiên chia sẻ này đã góp phần thay đổi tư duy tiếp cận chất lượng từ “kiểm tra để sửa lỗi” sang “phòng ngừa để không phát sinh lỗi”, từ đó xây dựng nền tảng phát triển bền vững cho doanh nghiệp sản xuất hiện đại.
Bên cạnh đó, phiên Thảo luận – Q&A – Xử lý tình huống thực tế đã diễn ra vô cùng sôi nổi với sự tham gia tích cực từ các Giám đốc, Trưởng bộ phận và đội ngũ kỹ thuật của Viet Nhat Group. Nhiều câu hỏi chuyên sâu xoay quanh quản lý chất lượng, chứng nhận chất lượng, yếu tố con người trong sản xuất, cũng như công tác an toàn vận hành đã được đưa ra trao đổi thẳng thắn, thực tế và giàu tính ứng dụng.
Không khí workshop thể hiện rõ tinh thần học hỏi, chia sẻ và cùng nhau cải tiến – nơi chất lượng không chỉ là trách nhiệm của riêng bộ phận QA/QC mà là trách nhiệm chung của toàn bộ hệ thống vận hành.
Thông qua chương trình, Viet Nhat Group tiếp tục khẳng định định hướng phát triển lấy chất lượng – con người – an toàn – cải tiến liên tục làm nền tảng cốt lõi, hướng tới xây dựng hệ thống sản xuất hiện đại, chuẩn hóa và bền vững hơn trong tương lai.
Workshop “Quản lý Chất lượng Toàn diện trong Sản xuất” không chỉ là một chương trình đào tạo nội bộ mà còn là bước đi chiến lược trong hành trình nâng cao năng lực quản trị nhà máy, tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp và kiến tạo giá trị dài hạn cho khách hàng, đối tác và thị trường.
Viet Nhat Group tin rằng, chất lượng không bắt đầu từ sản phẩm cuối cùng, mà bắt đầu từ tư duy của mỗi con người trong tổ chức.
Một số hình ảnh tại sự kiện workshop
